├──朱赟的技术管理课 (朱赟的技术管理课极客时间百度云)
| ├──00丨开篇词丨从工程师到管理者,我的思考与实践.html 2.78M
| ├──00丨开篇词丨从工程师到管理者,我的思考与实践.mp3 2.56M
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| ├──01丨职场分身术:从给答案到做引导.html 2.25M
| ├──01丨职场分身术:从给答案到做引导.mp3 2.71M
| ├──01丨职场分身术:从给答案到做引导.pdf 2.21M
| ├──02丨Bug引发事故,该不该追究责任?.html 2.07M
| ├──02丨Bug引发事故,该不该追究责任?.mp3 2.57M
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| ├──03丨每个工程师都应该了解的:A-B测试.html 1.61M
| ├──03丨每个工程师都应该了解的:A-B测试.mp3 3.45M
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| ├──04丨如何帮助团队成员成长.html 2.38M
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| ├──05丨当我们给别人提意见时,要注意些什么?.html 2.29M
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| ├──05丨当我们给别人提意见时,要注意些什么?.pdf 2.16M
| ├──06丨每个工程师都应该了解的:聊聊幂等.html 1.61M
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| ├──07丨当别人给我们提意见时,该如何应对?.html 1.31M
| ├──07丨当别人给我们提意见时,该如何应对?.mp3 2.68M
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| ├──08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.html 2.02M
| ├──08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.mp3 3.57M
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| ├──09丨每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.html 1.93M
| ├──09丨每个工程师都应该了解的:大数据时代的算法.mp3 4.53M
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| ├──10丨项目延期了,作为负责人该怎么办?.html 2.16M
| ├──10丨项目延期了,作为负责人该怎么办?.mp3 3.09M
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| ├──11丨管理和被管理:期望值差异.html 1.78M
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| ├──12丨每个工程师都应该了解的:数据库知识.html 1.49M
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| ├──13丨管理者在进行工作分配时,会考虑哪些问题?.html 1.47M
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| ├──14丨硅谷人到底忙不忙?.html 3.12M
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| ├──15丨每个工程师都应该了解的:系统拆分.html 1.53M
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| ├──16丨技术人如何建立个人影响力.html 1.74M
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| ├──17丨管理者不用亲力亲为:关键是什么?.html 2.19M
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| ├──18丨每个工程师都应该了解的:API 的设计和实现.html 1.45M
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| ├──19丨硅谷面试:那些你应该知道的事儿.html 1.07M
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| ├──20丨项目管理中的三个技巧.html 1.59M
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| ├──21丨每个工程师都应该了解的:中美在支付技术和大环境下的差异.html 1.15M
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| ├──22丨不要做微观的管理者.html 1.43M
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| ├──23丨如何处理工作中的人际关系?.html 1.52M
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| ├──24丨编程语言漫谈.html 1.90M
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| ├──25丨兼容并包的领导方式.html 920.83kb
| ├──25丨兼容并包的领导方式.mp3 3.21M
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| ├──26丨如何做自己的职场规划?.html 1.49M
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| ├──27丨小议Java语言.html 2.03M
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| ├──28丨如何激发团队人员的责任心.html 1.83M
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| ├──29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.html 1.29M
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| ├──32丨硅谷人如何做 Code Review.html 2.06M
| ├──32丨硅谷人如何做 Code Review.mp3 6.13M
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| ├──33丨技术人的犯错成本.html 1.04M
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| ├──35丨理解并建立自己的工作弹性.html 1.67M
| ├──35丨理解并建立自己的工作弹性.mp3 3.96M
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| ├──36丨如何对更多的工作说“不”.html 1.30M
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| ├──尾声:成长不是顿悟,而是练习.html 1.55M
| ├──尾声:成长不是顿悟,而是练习.mp3 2.91M
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| ├──新书丨《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》.html 1.37M
| ├──新书丨《跃迁:从技术到管理的硅谷路径》.mp3 2.83M
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