流程型组织15讲

人少一半，活照样干
华为的流程型组织变革方法论
三大流程变革实战案例
可复用的人才管理与组织流程
增强组织生命活力的技巧

为什么阿里、腾讯这样伟大的公司纷纷升级企业核心价值观，客户第一、用户为本？

是什么力量，让众多企业在经济寒冬中开始越来越关注以客户为中心的组织变革?

以客户为中心的流程型组织变革的实现路径是怎样的呢？以客户为中心的流程型组织变革管理法，是通过流程设计以端到端的方式，真正实现客户价值创造的过程。

这一套伟大的管理理论，是华为当年花了约 200 亿人民币“学费”，向 IBM 取经修来的核心成果和本土实践。

这使得华为完成从野蛮生长的游击队，到高效作战的正规军的蜕变，企业营收从 200 亿发展到 5000 亿，人均效益提高 3 倍！

〖课程截图〗:

└──jk73301-流程型组织15讲(HMTL+PDF+MP3完结)

|   ├──01-开篇词 (1讲)

|   |   ├──开篇词丨成为一家“笨公司”.html  5.21M

|   |   ├──开篇词丨成为一家“笨公司”.m4a  2.76M

|   |   └──开篇词丨成为一家“笨公司”.pdf  2.72M

|   ├──02-流程型组织的定义和核心思想 (5讲)

|   |   ├──01丨拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.html  5.05M

|   |   ├──01丨拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.m4a  7.40M

|   |   ├──01丨拥抱客户还是老板？老板导向型组织的弊端.pdf  2.78M

|   |   ├──02丨打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.html  10.79M

|   |   ├──02丨打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.m4a  6.93M

|   |   ├──02丨打破企业两大根本问题，聚焦客户价值创造.pdf  2.81M

|   |   ├──03丨颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.html  6.38M

|   |   ├──03丨颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.m4a  6.80M

|   |   ├──03丨颠覆传统流程定义，真正实现以流程创造价值.pdf  3.10M

|   |   ├──04丨实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.html  9.61M

|   |   ├──04丨实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.m4a  6.95M

|   |   └──04丨实现以客户为中心的核心，用流程重新定义职位.pdf  4.36M

|   ├──03-案例：公司3条核心流程的重整要点 (3讲)

|   |   ├──05丨流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.html  8.67M

|   |   ├──05丨流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.m4a  6.86M

|   |   ├──05丨流程变革实战案例一：研发流程的重整要点.pdf  3.95M

|   |   ├──06丨流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.html  3.55M

|   |   ├──06丨流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.m4a  7.10M

|   |   ├──06丨流程变革实战案例二：销售流程的重整要点.pdf  1.76M

|   |   ├──07丨流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.html  5.05M

|   |   ├──07丨流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.m4a  6.90M

|   |   └──07丨流程变革实战案例三：战略流程的重整要点.pdf  2.49M

|   ├──04-流程变革的方法论 (4讲)

|   |   ├──08丨谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.html  7.04M

|   |   ├──08丨谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.m4a  6.84M

|   |   ├──08丨谁来驱动变革：让变革影响企业的每个人.pdf  3.11M

|   |   ├──09丨BPR项目运作的四个阶段：BOD模型的应用.html  9.32M

|   |   ├──09丨BPR项目运作的四个阶段：BOD模型的应用.m4a  6.80M

|   |   ├──09丨BPR项目运作的四个阶段：BOD模型的应用.pdf  4.31M

|   |   ├──10丨流程落地九步法：通过流程管理流程.html  6.66M

|   |   ├──10丨流程落地九步法：通过流程管理流程.m4a  6.88M

|   |   └──10丨流程落地九步法：通过流程管理流程.pdf  3.16M

|   ├──05-建立以奋斗者为本的体系 (5讲)

|   |   ├──11丨以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.html  6.40M

|   |   ├──11丨以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.m4a  6.75M

|   |   ├──11丨以流程驱动组织变革：实现多方共赢的局面.pdf  3.03M

|   |   ├──12丨职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.html  10.12M

|   |   ├──12丨职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.m4a  6.64M

|   |   ├──12丨职位的再造升级：实现减员增效涨薪的方法.pdf  4.49M

|   |   ├──13丨人力资源管理：干部如何转型.html  4.44M

|   |   ├──13丨人力资源管理：干部如何转型.m4a  6.84M

|   |   ├──13丨人力资源管理：干部如何转型.pdf  1.97M

|   |   ├──14丨人力资源管理：关键人才成长.html  5.00M

|   |   ├──14丨人力资源管理：关键人才成长.m4a  6.77M

|   |   ├──14丨人力资源管理：关键人才成长.pdf  2.25M

|   |   ├──15丨人力资源管理：以奋斗者为本.html  4.92M

|   |   ├──15丨人力资源管理：以奋斗者为本.m4a  6.84M

|   |   └──15丨人力资源管理：以奋斗者为本.pdf  2.41M

|   └──06-结束语 (1讲)

|   |   ├──结束语丨企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.html  5.27M

|   |   ├──结束语丨企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.m4a  2.51M

|   |   └──结束语丨企业管理的真谛：以客户为中心的流程型变革.pdf  2.57M